Mission

• Mettre en place un entrepôt central pièces et accessoires
• Logistique Pièces et Accessoires gérée pour chaque pays
• 4 entrepôts
• Processus de travail non formalisés et différents pour chaque pays
• Réaliser des économies car cette activité ne fait pas partie du "core business"
• Auditer les processus de chaque entrepôt
• Garantir les délais de transport - mise à plat des plans transport
• Processus de travail commun
• Former du personnel
• Créer les tableaux de bord, les outils de contrôle (qualité, productivité)

Résultats

• Réduction de 55 % du nombre d'articles
• Baisse de 30 % des coûts financiers
• -20 % d'obsolescence annuelle
• 1.5 jour en moyenne de gain entre commande et livraison client
• Taux de rupture tombé à 1.5 % (contre 7.5 %)
• Gain de 13 % des frais de fonctionnement