L’Outsourcing requiert des Compétences Particulières

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Application de notre méthode
  1. Analyse et évaluation interne
 
  • Déterminer l'objectif de l'externalisation
  • Identifier les fonctions "core" et non-core"
  • Analyser les coûts des fonctions à externaliser
  • Vérifier l'inscription dans le projet de l'entreprise
  2. Evaluation des besoins
 
  • Auditer l'existant et toutes les interfaces dans l'entreprise
  • Mesurer les dimensions sociales, financières, juridiques et techniques
  3. Sélection de opérateurs
 
  • Rédiger un cahier des charges précis
  • Pré-sélectionner les opérateurs
  • Lancer l'appel d'offres
  • Participer au choix des opérateurs
  4. Mise en place, pilotage et audit
 
  • Rédiger et valider le contrat
  • Mettre en place la solution choisie
  • Animer la Qualité, auditer l'opérateur