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Problématique
  • Activité très traditionnelle et conservatrice
  • Distribution du produit délicate et onéreuse
  • La logistique représente :
      ¤ 12 % du prix de revient
      ¤ 7 % des frais de personnel
      ¤ 40 % du délai total
Assurer le poste de Directeur Logistique Groupe
  • Piloter tous les appels d'offres transport (14 par an)
  • Mettre en place une "Supply Chain" et permettre la réduction du délai de 15 %
  • Optimiser le budget transport (air, mer, route)
  • Mettre en place un entrepôt central pour les activités Pièces et Accessoires
  • Améliorer la qualité du produit livré
Résultats
  • Réduction du délai total de 17 %
  • Baisse des coûts unitaires OEM de 16 %
  • Mise en place d'un emballage adapté à la fragilité des produits (baisse de 50 % des réclamations transport)
  • Productivité interne entrepôts accrue de 23 %